品牌定位策划的基本方法

企业做好品牌定位规划，主要是通过选择有利于创造客户价值的竞争优势，让企业品牌产生溢价，实现利益的扩张。你知道品牌定位策划的基本方法吗？

什么是品牌定位策划

品牌定位策划帮助企业做好“取舍”，让企业明白不可能为所有客户群体服务。这就要求企业根据自身实际的服务目标定位、年龄阶段定位、受教育程度定位、性别定位、偏好、产品功能定位、市场消费价格水平等进行系统全面的分析。从而找到企业准确的服务目标的高、中、低三个阶段，准确突出自身企业的核心竞争力优势，必须能够为客户创造价值。

品牌定位规划的基本方法

1.功能差异化定位：当产品有明显的差异化，竞争对手没有采用时，用产品特性来定位比较简单。

2.定位：企业可以根据自己在行业中的地位来定位自己的品牌。如果企业的生产实力和品牌影响力在行业内有很大优势，并有可能成为行业内的领先品牌，就可以占据行业内领先品牌的位置。

3.兴趣导向

企业也可以根据自己的产品能给消费者带来的利益，为品牌做定位规划。

4.价格定位

品牌定位规划的核心是明确企业的竞争优势。但是，如果企业品牌在产品和技术上没有优势，企业可以采用基于价格的品牌定位规划方法为客户创造价值。

5.竞争定位

有竞争力的品牌定位策划，适合实力企业之间的较量。如果行业内的企业已经成为这一类的领先品牌，企业可以采用紧密的品牌定位规划方法来接近行业老大，做好顺势而为。

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